Conhecido como o “Einstein da Consciência”, Ken Wilber propõe uma abordagem Integral para praticamente todos os campos do saber e fazer – sua teoria vem sendo aplicada com sucesso em diversas disciplinas, de Negócios a Saúde, Política, Economia e na vida pessoal

Olá!

Hoje abordaremos a contribuição de um dos mais influentes pensadores contemporâneos, criador da Psicologia e do Movimento Integral. Kenneth Earl Wilber Jr, ou como ficou mundialmente conhecido, Ken Wilber. Sua vasta obra busca um elo de ligação, de integração, um mapa entre as mais diversas áreas do conhecimento e do pensamento. Similar ao que Einstein buscou fazer com as diferentes vertentes da Física, Wilber busca uma abordagem capaz de unificar diversas teorias e conhecimentos e formas de pensar do ser humano, formas de entender e interpretar o mudo e o universo, tendo partido do campo da Psicologia, mas seu framework integral tem potencial de rever a forma de pensar sobre praticamente qualquer disciplina.

Ken Wilber tem sido chamado de “Einstein da Consciência” pelo seus esforços em buscar na Visão Integral uma forma de ajudar a evolução da consciência nos indivíduos e na sociedade

Wilber, nascido no pós guerra, em 31 de janeiro de 1949, já foi referenciado pela mídia mundial como: “o maior pensador no campo da evolução da consciência”, e não sem motivo, como veremos adiante.

O Mapa Astral de Ken Wilber – de natureza coletivista (Sol em Aquário), e com a missão de mostrar logicamente e materialmente a Verdade e a Justiça (Ascendente em Libra), e com uma pitada sonhadora mística (Lua em Peixes) – uma combinação especial

Buscando conhecer mais sobre a abordagem Integral, fiz recentemente o curso “A Visão Integral de Ken Wilber” com o muito querido professor Ary Raynsford pelo Instituto Integral, o que me fez me interessar ainda mais pela disciplina, que se alinha perfeitamente à minha compreensão sobre os caminhos de evolução do ser humano e de nossa sociedade. Ari Raynsford é Doutor em Engenharia Nuclear e Mestre em Engenharia Mecânica pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) e Engenheiro Naval pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Estudioso da obra de Ken Wilber há 29 anos, nos últimos 21 anos tem se dedicado a divulgá-la, ministrando cursos e palestras, coordenando grupos de estudo e traduzindo livros e artigos. Abaixo um trecho do filme documentário “Eu Maior”, onde Ary é um dos entrevistados e comenta sobre a busca da Felicidade pelo ser humano.

Ken Wilber tem uma vasta obra com mais de 30 livros publicados, alguns traduzidos ao português pelo professor Ary e outros, de forma que obviamente é impossível, em um único texto como este, descrever a grandiosidade de sua obra. Apenas o professor Ary tem mais de 10 (dez) anos dedicados a estudar sua obra e como ele mesmo diz: ainda aprendendo, enquanto Ken Wilber segue produzindo novos conteúdos, não apenas em livros, mas em conferências, palestras, aplicação da Teoria Integral nos diversos campos do saber e da sociedade. O objetivo aqui talvez seja oferecer um primeiro lampejo e a potencialidade da visão Integral, buscando despertar curiosidade e interesse pelo tema, e quem sabe ser mais uma pessoa a incorporar essa fantástica visão ã sua forma de viver e e agir, seja na vida pessoal, nas suas relações, na sua profissão, na sua vida.

Grande parte deste texto foi transcrito (com algumas contribuições nossas) a partir de uma apresentação que o próprio Ken Wilber realizou no Success 3.0 Summit em outubro de 2014 em Boulder, Colorado, EUA, onde ele resumiu a abordagem integral, de forma extremamente clara, e com exemplos diretos, que nos interessam muito aqui neste espaço do @mindsoultrainer. Espero que disfrutem.

Success 3.0 Summit – out/2014 – Boulder, Colorado, EUA

Introduzindo a Teoria Integral

A inspiração de Ken Wilber para desenvolver a Teoria Integral foi a de buscar criar um mapa. Em suas próprias palavras: “Como descobrimos quais mapas são os melhores, os mais precisos ou mesmo os menos errados? Pegando todos os grandes mapas importantes que os humanos já fizeram, e usando-os para preencher as lacunas ou imprecisões deixadas pelos outros, resultando assim num mapa composto, mais completo possível, um mapa total, um “super mapa”.

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um mapa…

Imagine juntar o mais relevante conhecimento humano: econômico, político, moral, artístico, médico, arqueológico, científico, espiritual, e assim por diante…, num mapa único. Parece impossível? Não para Ken Wilber. Mas que tipos de verdades contêm cada um deste mapas, como essas áreas podem ser contatadas e ativadas, crescidas e desenvolvidas em cada um de nós?

Este mapa objetiva unir as dimensões científicas e espirituais, individuais e coletivas, dimensões interiores e exteriores. Inclui meditação ou contemplação de diferentes tradições, que embora diferentes, possuem semelhanças notáveis ao redor do mundo e universalmente objetivam coisas similares como: Iluminação, Despertar, Satori, A Grande Liberação, ou Identidade Suprema.

De fato, essa abordagem já inspirou teses de doutorado em mais de 60 disciplinas humanas usando a estrutura integral, e em cada uma delas isso produziu resultados muito satisfatórios seja em: Medicina Integral, Economia Integral, Arquitetura Integral, Negócio Integral, Liderança integral, Relacionamentos Integrais, Consultoria Integral entre diversos outros, oferecendo um caminho alternativo para buscar SOLUÇÕES PARA PROBLEMAS EXTREMAMENTE COMPLEXOS do mundo de hoje. O modelo integral busca reunir e conciliar visões fragmentadas, parciais e isoladas. Essas abordagens mais inclusivas e abrangentes estão se mostrando muito mais capazes de fornecer cursos de ação que podem realmente funcionar no mundo real complexo global entrelaçado e interconectado.

“Você nunca mudará as coisas lutando contra a realidade existente. Para mudar algo, construa um novo modelo que torne o modelo existente obsoleto.

[R. Buckminster Fuller]

O Mapa Integral

A figura abaixo abaixo busca reunir da forma mais didática possível (dada a complexidade do “Super Mapa”) todos os elementos da Teoria Integral, idealizada por Ken Wilber, a partir do seu árduo trabalho de “juntar os fragmentos” espalhados pelo espaço e tempo da história disponível: Pré Moderna, Moderna e Pós Moderna, ocidente e oriente, diferentes compreensões do mundo e do universo. Como veremos em mais detalhes abaixo, o mapa contém “All Quadrants, All Lines, All Levels, All States, All Types”, ou sejam diferentes dimensões que compõe a realidade. Quadrantes falam da relação do ser humano e com os demais nas suas interações e experiências. Linhas são as de desenvolvimento nos diversos campos do conhecimento. Níveis são os diversos níveis de desenvolvimento pelo qual passa inevitavelmente o ser humano em qualquer processo de evolução/aprendizado. Estados são os de consciência, i.e., com quais sentidos percebemos o mundo. E Tipos são interpretações qualitativamente diferentes sobre as demais dimensões como masculino e feminino ou visões arquetípicas ou energéticas.

Mapa com os 5 componentes AQAL – Teoria Integral de Ken Wilber

Abrangência do Mapa Integral

Para exemplificar a abordagem dos 5 componentes do Mapa Integral de Ken Wilber, ele apresenta, como Aplicação direta, o entendimento sobre as principais Teorias de Gestão e Liderança de Negócios.

Diz Ken Wilber: Os pesquisadores geralmente concordam que existem hoje pelo menos 4 (quatro) tipos principais de abordagens de gerenciamento de negócios:

  • Teoria X
  • Teoria Y
  • Gestão da Cultura
  • Teoria de Sistemas
Douglas McGregor (1906-1964) desenvolveu a Teoria X e Teoria Y, que abordam dois estilos diferentes de liderança

Teoria X

Se concentra no trabalhador individual e no seu produto individual – de uma forma analítica exterior objetiva, concentra-se na recompensa e punição individual, a motivação da “cenoura” e também dá atenção ao produto individual e às medidas de controle de qualidade. O indivíduo e suas medidas e controle de qualidade exteriores são o foco principal aqui. A abordagem da “cenoura” ainda é um tipo primário de gerenciamento no mundo dos negócios de hoje. Comando e Controle.

Teoria Y

Olha para o interior dos indivíduos, o que deixa funcionários e líderes felizes e motivados, como eles podem encontrar significado em seu trabalho, como seus empregos podem fornecer valor e propósito em suas vidas, como o local de trabalho pode se tornar uma fonte de engajamento alegre. A hierarquia de Maslow é freqüentemente apontada a esse respeito, parece que os indivíduos em crescimento desenvolvem-se por meio de uma hierarquia alinhada de necessidades em sequência, são: necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de autorealização e autotranscendência. Conforme um nível inferior emerge e é satisfeito, então a próxima necessidade superior pode emergir e assim por diante.

O ponto é que os indivíduos têm diferentes necessidades, e motivações em diferentes estágios de crescimento e desenvolvimento, e os indivíduos em diferentes estágios de necessidades serão motivados a trabalhar por razões muito diferentes, e seus indivíduos em diferentes estágios precisam ser administrados e administrados de maneiras muito diferentes.

Indivíduos com necessidade de autorrealização entendem que significado no trabalho é mais importante do quanto eles são pagos para trabalhar, Então, significado e valor, não salário, é o mais importante para eles. Wilber lembra que há alguns anos, a Gallup fez uma pesquisa mundial em 155 países, perguntando às pessoas: o que era mais importante para sua felicidade? Na maioria das vezes a resposta dada não era dinheiro, nem família nem casamento ou fama. Em vez disso, foi citado “um bom trabalho” significativo, com propósito e que fosse valorizado. O CEO da Gallup afirmou que : “… o que mundo inteiro deseja é um bom trabalho. Esta é uma das descobertas mais importantes que o Gallup já fez, no entanto, estudos mostram consistentemente que no Ocidente menos de 1/3 de todos os funcionários estão engajados ou felizes com seus empregos”. Essa é uma estatística horrível. Bem isso é sobre o que a Teoria Y trata: o interior dos indivíduos é o ingrediente mais importante. Tenha uma gestão empresarial que satisfaça as necessidades e impulsos intrínsecos dos funcionários individuais e você terá uma empresa bem-sucedida e feliz.

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Edgard Schein, cientista PhD em Harvard e professor do MIT, citou o termo Cultura Organizacional pela primeira vez em 1982: “Cultura organizacional é um padrão de premissas básicas compartilhadas que foram aprendidas por um grupo, na medida em que resolveram seus problemas de adaptação externa e integração interna…um produto de aprendizado compartilhado”.

Gestão da Cultura Organizacional

Outra abordagem surgida há uma ou duas décadas. Cultura Organizacional é, em um certo sentido, o interior de um grupo. São os valores compartilhados pelo grupo, o propósito do grupo, sua ética moral, a compreensão mútua, os hábitos compartilhados e visões sobre o o mundo. É o que mantém um grupo unido, de dentro, da mesma maneira que seus sistemas exteriores e redes mantêm-se juntos de fora. Todos os indivíduos existentes em vários grupos: família, amigos, colegas, às vezes, afiliações religiosas ou políticas, tribos, nações, uma humanidade coletiva. E todos os negócios, como um grupo particular de indivíduos, têm uma conjunto específico de valores e valores interiores de cultura: coisas, regras e funções que mantêm o grupo unido.

À medida que os especialistas em gestão começam a estudar o que é mais importante na gestão de negócios, eles logo se deparam com discussão sobre a cultura da empresa, Como James Heskett, da Harvard Business School, diz: uma cultura forte pode ajudar ou prejudicar o desempenho. Cultura pode explicar até metade da diferença de lucro entre duas organizações no mesmo negócio.

Moldar a Cultura é uma das missões mais importantes de um líder e, como disse um especialista: “Guiar a cultura é o trabalho mais significativo de qualquer líder. Existe a cultura e todo o resto…”. Peter Drucker, o famoso guru da liderança, foi mais direto: “A Cultura come a Estratégia no café da manhã”, em outras palavras: Guiar a cultura é mais importante do que estratégia de negócios, o planejamento, etc. Em resumo, gestão coletiva é gerenciar os interiores do grupo ou coletividade.

Ludwig von Bertalanffy - Encyclopaedia Herder

A Teoria Geral de Sistemas começou a ser estudada em 1950 pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy, que buscava um modelo científico explicativo do comportamento de um organismo vivo, considerando aspectos científicos, empíricos e pragmáticos nos sistemas

Teoria dos Sistemas

A 4ª e última teoria principal é a escola onde a gestão da cultura olha para os interiores do grupo, e encontra os entrelaçamento das redes de significado e compreensão mútuos e valor. A Teoria dos Sistemas examina os exteriores do grupo, olha para o grupo desde o exterior, de uma forma objetiva, e encontra o entrelaçamento nas estruturas de redes interrelacionadas, sistemas, malha física.

A Teoria dos Sistemas sustenta que cada indivíduo é definido em Interiores, Redes e Sistemas com Interdependência Mútua e Processos Entrelaçados. E esses processos e sistemas são de fato reais. Apenas estudando todo o sistema, e não apenas suas partes, pode-se chegar a uma verdadeira compreensão da situação e, portanto, a gestão de negócios e a liderança que estão focadas na teoria dos sistemas focam na gestão do sistema geral, onde a empresa faz parte de um mercado maior, com o qual faz parte de um sistema maior de teias ambientais e planetárias internacionais, e não uma coleção de indivíduos atomísticos separados, divididos em partes.

Então…. qual destas 4 Teorias está correta?!

All Of The Answers Are Correct Quiz - Quizizz

Segundo uma abordagem integral, todas as 4 estão corretas dependendo da visão de realidade que as enxergamos – É muito mais compreensível lidar com Ambiguidade quando adotamos uma abordagem integrativa sobre as diferentes formas de olhar e compreender as manifestações

De acordo com a Teoria Integral, todos os 4 estão corretos. Seguindo uma abordagem integral, ao invés de perguntar qual dos 4 (quatro) está certo e qual está errado, perguntamos, em vez disso: que visão da realidade permitiria a todos eles ter uma peça importante no quebra-cabeça geral, na verdade geral dos negócios e da gestão ?!?!

E depois de estudar centenas de teorias diferentes do moderno pré-moderno e tempos pós-modernos, a estrutura inicial sugere que, como exemplos de negócios como os acima indicam,

TODOS os fenômenos podem ser observados por pelo menos 4(quatro) perspectivas ou dimensões principais, que chamamos: Os 4 Quadrantes, abordando o interior e exterior do indivíduo e da coletividade.

Estruturas da TEORIA INTEGRAL

Os 4 Quadrantes

Essas são as perspectivas ou dimensões que estão em trânsito para o cosmos em todos os níveis de cima para baixo. Qualquer fenômeno que você observa contém pelo menos as dimensões: interior/exterior e uma existência singular (individuais) e plural (coletivas).

A figura abaixo mostra uma versão do diagrama padrão de quatro quadrantes com alguns elementos em cada quadrante. E novamente, há milhares de elementos em um quadrante, esses são apenas alguns. Você pode ver que cada quadrante tem um espaço diferente é representado por:

  • I (eu) – superior esquerdo
  • We (nós) – inferior esquerdo
  • IT (ele/a) – superior direito
  • ITS (eles/as) – inferior direito
The Four Quadrants in detail, up to the level of 'mind'. From: Wilber,... |  Download Scientific Diagram

Eu, Nós, Ele (I, WE, IT) aparecem em culturas em todos os lugares adicionar, em tempos pré-modernos e pós-modernos. São pronomes de primeira, segunda e terceira pessoa, encontrados em todas as línguas humanas da natureza, em todo o mundo. A primeira pessoa é a pessoa que fala, neste caso o o espaço do EU (I). A segunda pessoa, é a pessoa com quem se fala ou VOCÊ . E você mais Eu, somos NÓS (WE), o espaço inferior esquerdo. A terceira pessoa é a pessoa ou coisa objetiva de quem se fala (ELE ou ELA), singular no espaço superior direito e coletivo no inferior direito. Em outras palavras, essas menções estão tão sempre presentes que todas as línguas reconhecem e, no entanto, guerras foram travadas sobre qual desses quadrantes é o único quadrante real existente. A maioria das Teorias de Gestão seleciona apenas um quadrante, um argumento até a morte.

Esta parcialidade e fragmentação é o que a Teoria Integral busca corrigir, e isso vai para os aspectos negativos, bem como positivos. Se você quiser uma abordagem verdadeiramente inclusiva para qualquer problema, certifique-se e inclua abordagens para todos os 4 (quatro) quadrantes.

De fato, se pensarmos bem aqui reside o princípio da EMPATIA – precisamos enxergar sobre a ótica do(s) outro(s) para entender determinadas situações que sozinho, com minha forma única de abordagem e de pensar, nunca conseguiremos entender. Talvez seja o que mais falta no nosso mundo atual para a experiência humana paradoxal de individual, mas interdependente do Coletivo.

Em qualquer área disciplina ou aspecto de nossas vidas, se quisermos entender realmente, precisamos levar em consideração todos os quatro quadrantes ou simplesmente não cobriremos todas as bases importantes com as diferentes realidades. Diferentes tipos de verdade (verdades de “v” minúsculo) requerem diferentes métodos para se chegar até eles, pedem diferentes valores e diferentes abordagens, e cada quadrante nos diz algo absolutamente essencial, para entender qualquer coisa que estejamos tentando elucidar. O ponto é que essas diferentes realidades já existem, elas já estão lá. Existem disciplinas inteiras dedicadas a cada um desses quadrantes.

Cada uma das teorias ocupa um dos quadrantes.

Diz Wilber: Não é uma questão de serem reais ou não, é simplesmente uma questão de estarmos conscientes o suficiente para incluí-los ou não; já existem milhares e milhares de seres humanos racionais e inteligentes passando suas vidas estudando realidades e todos esses quadrantes e nenhum cérebro humano é capaz de produzir 100% de erro, dizemos que ninguém é inteligente o suficiente para estar errado o tempo todo. O uso exclusivo de um quadrante é verdadeiro, mas parcial, cada um deles tem fatos e dados incrivelmente importantes e informações e experiências que precisam ser incluídos se quisermos nos apresentar totalmente para qualquer questão ou problema.

O universo já está produzindo esses quadrantes, há tempos e em todos os lugares, seremos espertos o suficiente para incluí-los também? O canto superior direito tem Imperialismo, Positivismo e Behaviorismo; o canto inferior direito é Teoria de Sistemas e Rede e Ciências da Complexidade; o canto esquerdo inferior tem as Humanidades e a Hermenêutica, a Investigacão Colaborativa e a Etnometodologia; a esquerda superior tem a Psicolologia e a Espiritualidade, a Meditação e Contemplação, estados da Grande Liberação e Identidade Suprema.

Como podemos negar os relatos de qualquer um desses?

Nota sobre Capitalismo Consciente“, [John Mackey e Raj Sisodia]

Capitalismo Consciente: O espírito heroico dos negócios eBook : Mackey,  John, Sisodia, Rajendra, Ziegelmaier, Rosemarie: Amazon.com.br: Livros

Os 4 (quatro) princípios fundamentais do Capitalismo Consciente, podem ser vistos como vindo dos 4(quatro) quadrantes, então, cobrindo todas essas bases. Seus quatro pilares são:

  • Liderança Consciente (quadrante superior esquerdo – I)
  • Cultura Consciente em Gestão (inferior esquerdo – WE)
  • Propósito Superior e Valores Principais como indicativo de impacto comportamental ou diferença real que você quer fazer no mundo (superior direito – IT)
  • Integração com os Stakeholders ou Integração com todos elementos (direito inferior – Rede sistemática – ITS)

Capitalismo Consciente também cobre a maioria das outras dimensões da estrutura integral, o que significa que sua abordagem está cobrindo todas as principais áreas fundamentais necessárias para uma abordagem verdadeiramente inclusiva e abrangente. Não necessariamente significa que eles estão certos, poderiam estar todos elementos, e ainda assim, completamente bagunçados.

LINHAS DE CRESCIMENTO (GROWING UP)

Quase tudo tem uma história de desenvolvimento e jornada, i.e., todas as nossas habilidades capacidades talentos e aptidões se desenvolvem. Elas crescem e evoluem de prematuras, incompletas, imaturas para mais desenvolvidas e com funcionamento mais adequado, para formas totalmente desenvolvidas, altamente funcionais e maduras. E há duas descobertas extraordinárias a esse respeito, que chamamos de: NÍVEIS e LINHAS ou ONDAS E FLUXOS, todas em direção ao crescimento.

  1. LINHAS (CRESCIMENTO/DESENVOLVIMENTO) – Desenvolvimento humano não envolve apenas uma área ou uma inteligência – por muito tempo se acreditou que os humanos tinham apenas uma única inteligência básica, geralmente chamada de inteligência cognitiva e medida pelo importante teste de QI, mas recentemente foi descoberto que os humanos, na verdade têm ao menos uma dúzia de inteligências múltiplas, às vezes chamadas de LINHAS de DESENVOLVIMENTO, incluindo:

  1. Cognitivo
  2. Emocional
  3. Moral
  4. Interpessoal
  5. Musical
  6. Matemática
  7. Linguística
  8. Cinestésica
  9. Estética
  10. Espiritual
  11. outras

Indivíduos que não se destacam em inteligência cognitiva, quase certamente se destacam em uma ou mais das muitas outras inteligências. Tão freqüentemente pessoas que não brilharam em inteligência cognitiva, taxados como lentos ou mesmo estúpidos, quando na verdade eles poderiam ser gênios do estudo estético ou cinestésico, como exemplo, ou pelo menos estando cientes de toda a nossa inteligência, como outro componente importante do nosso mapa composto.

O que chamamos de crescimento está nos Níveis e Linhas de desenvolvimento. Essas linhas ou múltiplos fluxos, partem das diferentes inteligências, ou linhas de desenvolvimento. Várias profissões, disciplinas e/ou campos de conhecimento dependem de dominar um conjunto diferente dessas inteligências múltiplas.

Ter um alto QI já não é mais percebido como suficiente. Daniel Goleman, quem escreveu Inteligência Emocional, termo comum hoje, apresentava ampla evidência mostrando que a inteligência emocional era significativamente mais importante do que a inteligência cognitiva em áreas como o sucesso empresarial ou a Liderança.

Em Capitalismo Consciente, Mackey e Sisodia sustentaram que, além da Inteligência Cognitiva, os líderes empresariais bem-sucedidos exigem elevada Inteligência Emocional, Sistemas de Inteligência e Inteligência Espiritual. Esta é a abordagem integral a que referimos LINHAS.

AQAL

  • All Quadrant (QUADRANTES)
  • All Levels (NÍVEIS)
  • All Lines (LINHAS)
  • All States (ESTADOS)
  • All Times (TEMPOS)

2. NÍVEIS (Segunda parte do CRESCIMENTO)

Embora toda essa inteligência múltipla ou linhas de desenvolvimento sejam bastante diferentes umas das outras, todas elas crescem e se desenvolvem para os mesmos níveis básicos de desenvolvimento – LINHAS diferentes, mesmos NÍVEIS. E é o movimento verdadeiro através desses níveis que constitui o CRESCIMENTO real. É um CRESCIMENTO VERTICAL, nos movendo de níveis completamente imaturos por uma série de estágios, para totalmente maduros, um crescimento vertical real em cada uma das LINHAS.

E o mais impressionante sobre isso é que os estágios desse crescimento agora foram totalmente mapeados, em outras palavras, a notícia realmente boa é que agora sabemos quais são os estágios, os níveis de crescimento estão em qualquer linha ou fluxo em que apareçam.

Há dezenas e dezenas de modelos de como e por que os humanos crescem em qualquer número, ou diferentes áreas, ou inteligências ou linhas ou capacidade, mas o que é tão notável é que virtualmente todos esses mapas de desenvolvimento e modelos param nos mesmos 6 (seis) a 8 (oito) NÍVEIS principais de crescimento.

De fato, no livro Psicologia Integral, Ken Wilber apresenta gráficos com mais de 100 mapas e modelos de crescimento de todo o mundo, e o que é incrível sobre todos eles é que existe um consenso geral quanto a esses 6 a 8 estágios principais. Alguns modelos têm alguns estágios a menos, alguns têm mais alguns, mas estes mesmos 6 a 8 continuam aparecendo repetidas vezes, e nos modelos que incluem estágios futuros ainda mais elevados de desenvolvimento, há amplo acordo sobre os três ou quatro desses estágios superiores também. Eles são importantes porque representam o nosso futuro evolutivo. Mas a ação real ainda está concentrada nestes 6 a 8 níveis principais.

Um Modelo de Desenvolvimento de 4 Estágios:

Note que o que Ken Wilber vai delinear agora é quase sempre deixado de fora de qualquer discussão ou solução proposta para nossos problemas urgentes, é de fato completamente ignorado com resultados horríveis, como neste exemplo: “O modelo de estágios de desenvolvimento moral em mulheres de Carol Gilligan”.

livro de Carol Gilligan
crédito imagem: Study.com

Ela tornou-se mundialmente famosa com seu livro: “Numa Voz Diferente”, onde sugeriu que homens e mulheres raciocinam de forma diferente, com os homens enfatizando direitos de autonomia e justiça e mulheres enfatizando o cuidado do relacionamento e responsabilidade. Homens enfatizam a autoridade e mulheres enfatizam a comunhão e, claro, há todos os tipos de misturas entre homens e mulheres. Isso está em uma categoria fixa rígida. Outra diferença que ela encontrou é que homens tendem a pensar em termos hierárquicos e mulheres pensam de forma não hierárquica, de forma relacional.

Contudo, as feministas, em particular, pegaram isso e acreditaram literalmente que as hierarquias seriam a fonte de todos os males sociais, pois entenderam que o patriarcado é a fonte de virtualmente todos os males sociais porque apenas os homens estavam envolvidos em hierarquias. Contudo, esta conclusão, na verdade, ignora exatamente o segundo ponto principal do livro de Gilligan, que é que o próprio pensamento não hierárquico das mulheres, que também se desenvolve através de 4 estágios hierárquicos. Então os 4 estágios de desenvolvimento moral feminino de Gilligan são variações nesses seis a oito níveis principais de desenvolvimento e esses estágios básicos são novamente estágios de crescimento:

  • Estágio 1 ou Egoísta – a mulher se preocupa apenas com ela mesma
  • Estágio 2 ou Cuidado -ela estende o cuidado de si mesma para um determinado grupo de família, uma tribo, um grupo mais interno
  • Estágio 3 – cuidado mundial – onde a mulher estende o cuidado a todos os humanos, independentemente da raça, cor, sexo ou credo

A Teoria Integral chama esse primeiro estágio de afirmação egoísta: Egocêntrico. O segundo estágio olha para apenas um grupo, chamado de Etnocêntrico, porque enfatiza fortemente “Nós versus eles”, sendo ” nós” especiais, “o povo escolhido” e eles sendo infiéis, pagões, descrentes. O terceiro estágio de Universal, centrados no mundo, cuida da população mundial. O quarto estágio chamamos Integral, onde ambos homens e mulheres incorporam os modos masculino e feminino de pensar.

Importância disso: as necessidades da cultura ocidental, os homens ao longo do patriarcado precisam desesperadamente de uma infusão de valores femininos, é muito comum ouvir isso sim, mas isso deixa algo de fora em modelos importantes como de Carol Gilligan, porque a única coisa que a cultura ocidental não precisa é o Estágio 1 ou o Estágio 2 dos valores femininos, não precisamos ou valores narcisistas, racistas e sexistas e, ainda assim, esses são exatamente os dois primeiros e os maiores dos valores femininos: egocêntricos e etnocêntricos, e de acordo mesmo com as feministas, estes valores nos estão matando.

Então, o que o Ocidente precisa é de mais valor feminino dos Estágios 3 e 4 e, a propósito, eles precisam de mais Estágios 3 e 4 masculinos também. A diferenciação não é dos níveis inferiores femininos e masculinos, de elementos egocêntricos ou etnocêntricos, o requerido são os níveis superiores: mundial e desenvolvimento integrado.

O Problema do Aquecimento Global

Um outro exemplo, amplamente óbvio da importância de pensar em termos de desenvolvimento: considere a questão urgente do aquecimento global. Geralmente o que é oferecido para soluções para o aquecimento global vêm todos do quadrante direito e, particularmente, das coletividades inferiores direita, i.e., sistemas para itens de beleza planetária, como redução na emissão de carbono. Adiciona-se a mudança para fontes de energia renováveis ​​um item externo totalmente objetivo. Porém estas recomendações tão apesar de importantes negligenciam realidades muito importantes. As mudanças são necessárias nos quadrantes EU e NÓS, não somente no Quadrante ELES.

O aquecimento global é preocupação global e só pode, portanto, ser endereçado, por níveis mundiais de consciência, por indivíduos em níveis globais de desenvolvimento centrados no mundo ou níveis superiores. Em outros palavras, em Gilligan estágios 3 ou 4, os indivíduos em estágio 1 Egocêntrico não se importam com problemas fora de si mesmos, e indivíduos em estágio 2 Etnocêntrico não conseguem compreender as realidades mundiais. Em muitos casos, eles nem mesmo pensam que os problemas globais são reais, então, mesmo a existência do aquecimento global, eles simplesmente não acreditam que está lá.

Estamos cientes de pessoas que negam a existência do aquecimento global, mesmo dada a quantidade impressionante de evidências científicas que mostram sua existência. Mas essa evidência existe e pode ser reconhecida apenas por pessoas em níveis centrados no mundo de crescimento. Pesquisa mostra que 70% da população mundial é etnocêntrica ou níveis mais baixos de desenvolvimento. 70%! Algo obviamente tão importante e crucial, quanto o aquecimento global, óbvio para alguém em níveis globais centrados no mundo ou mais alto, mas a maioria do mundo nem entende.

Os indivíduos egocêntricos serão movidos a agir apenas se você forem assustados pela luz do dia fora deles, em termos de sobrevivência, que acontecem em algum grau com relatórios de aquecimento global. E, indivíduos etnocêntricos, cuja grande maioria, pertence às religiões literais míticas fundamentalistas de um tipo ou outro, campo centrado porque eles acreditam em sua religião como único e verdadeiro salvador da humanidade, ou o único caminho para a salvação real, e todos os outros são infiéis pecadores pagãos não crentes. Eles serão movidos a agir somente se sua religião os convencer de que, por exemplo, de que Deus deu a eles o governo sobre a Terra, e que eles devem, portanto, começar a ter uma visão de donos, responsáveis pela Terra e seus bens comuns globais, porque isso é o que Deus quer.

Porém, apesar disso, a maioria dos defensores dos remédios para o aquecimento global continuam a falar como se tudo estivesse em um estágio de desenvolvimento centrado no mundo, como se todos estiverem em um estágio de desenvolvimento do nível mundial, e compreendem completamente todos os dados científicos, que sua principal fonte de linguagem apresenta.

Assim, a discussão continuará a ser como Robert Kegan, de Harvard, coloca, i.e., sobre as cabeças dos 70% que ainda não estão níveis de desenvolvimento centrados no mundo. Pelo menos, deve ser levado em conta, sendo que hoje é completamente ignorado por praticamente todas as principais autoridades no campo, com falha contínua do mundo, para tomar qualquer ação séria sobre este problema. E o mundo falha em agir porque 70% do mundo não consegue entender que o desenvolvimento está acima de suas cabeças.

Uma das primeiras coisas que a estrutura integral nos diz é que: você não pode ter um desenvolvimento exterior sustentável sem um desenvolvimento interior comparável para mantê-lo. Avançar do lugar egocêntrico, para o etnocêntrico, para o integral centrado no mundo. Caso contrário, as ações externas simplesmente não se sustentam, não há nada para segurá-las/suportá-las.

As ações externas globais centradas no topo requerem níveis de desenvolvimento internos globais, É tão simples, se qualquer abordagem de medida para o aquecimento global incluísse um componente de crescimento, isso seria óbvio, entretanto, nenhum deles faz.

A figura abaixo é chamada PSICOGRAFIA INTEGRAL e mostra os diferentes NÍVEIS de Consciência, com ajustes dependendo do autor:

The Essence of Work – Part-3 – Values and Needs | Petervan's Blog
Integral Psychograph from Ken Wilber

No eixo vertical à esquerda estão os 6 (seis) a 8 (oito) níveis principais do crescimento humano, cada um dado uma cor, e você pode ainda ver os 3 (três) a 4 (quatro) níveis ainda mais elevados de desenvolvimento chamados de Terceira Camada, que embora seja muito importante hoje, ainda é atingido por menos de 1% da superpopulação.

Toda a grande maioria ainda está no nível de desenvolvimento de 6 a 8, e incluindo turquesa neste diagrama. Utiliza-se as cores do arco-íris porque esses níveis gerais são ondas de desenvolvimento aplicadas às linhas de fluxos de desenvolvimento.

Wilber diz ser difícil encontrar nomes que sejam adequados para esses níveis porque qualquer nome tende a favorecem uma linha particular ou de inteligência múltipla. Então, em vez disso, eles geralmente recebem cores ou apenas numerados, Nós fazemos os dois, mas algumas séries de nomes eram relativamente boas, desde que lembremos das limitações de quaisquer termos, uma vez que uma série é uma variação daquela da lista de desenvolvimento pioneiro de Jean Gebser [filósofo, linguista, poeta, quem descreveu as estruturas da consciência humana].

Os nomes na coluna de visão de mundo neste diagrama, apenas alguns dos nomes dados a esses 6 (seis) a 8 (oito) níveis principais de desenvolvimento: arcaico, mágico, mítico, racional, pluralista, integral com maior ou super integral níveis possíveis para o futuro.

No eixo horizontal, podemos ver algumas das principais linhas de desenvolvimento ou inteligências como suas versões dos principais níveis ou estágios de desenvolvimento descobertos por vários desenvolvimentistas pioneiros. Então há a “hierarquia das necessidades de Maslow” , com seus 6 a 8 níveis, valores e marcos em espirais dinâmica mostradas no valor das linhas Loevinger and Cook-Greuter à direita, apenas como exemplo genérico.

O primeiro nível Tier 1 marca a grande maioria dos estágios que tiveram um evento na evolução dos seres humanos nos últimos 500.000 anos, incluindo o estágio arcaico que marcou a transição dos grandes macacos para os humanos. Em seguida, a Era Tribal Mágica. Em seguida, os valores tradicionais agrários, religiosos, míticos. Então, a era científica, industrial, racional, moderna. E finalmente, hoje a era pós-moderna multicultural, pluralista, com o último estágio do pós-moderno pluralista, sendo o estágio de grande escala emergido mais recentemente, e surgindo em uma escala generalizada a partir dos anos 60, com o movimento dos direitos civis, pessoal e feminismo, profissional, o movimento ambientalista mundial, e assim por diante…

95% da população mundial ainda está em algum desses primeiros níveis: mágico, arcaico, mítico, racional ou pluralista e todos são chamados primeiro nível aqui, porque cada um dos eles acreditam que sua verdade e seus valores são os únicas verdadeiros e valores existentes, todos os outros são tolos infantis ou simplesmente errados.

95% da população mundial ainda está em algum desses primeiros níveis: mágico, arcaico, mítico, racional ou pluralista

Ken Wilber

Mas então começaram há apenas algumas décadas atrás um novo estágio, em um tipo inteiramente novo de estágio, começou a emergir de forma tão veloz, diferente de qualquer outro estágio de primeira camada na existência, incluindo o moderno tradicional e o pós-moderno, que inicialmente os desenvolvimentistas pensaram que ele como dados imprecisos, mas continuaram aparecendo e aparecendo até que eles foram forçados a reconhecer sua existência real. Ainda é relativamente menor neste estágio ou estágios parece haver talvez dois sub-estágios azul-petróleo e turquesa – esses são estágios que ainda representam menos de 5% da população mundial, mas eles são uma verdadeira virada de jogo em todos os sentidos. Quando cada estágio de primeiro nível acreditava estar sozinho, esses novos estágio, juntos chamamos de segundo nível, para distingui-los do muito diferente estágio de primeiro nível.

Esses estágios de segundo nível acreditam que há algum tipo de significado e importância para cada estágio que existe e o estágio passa a existir e permanece no sistema. Então, mesmo numa cultura, onde exista algumas pessoas se movendo, para a segunda camada, todos ainda nascem na camada um, no infra-vermelho arcaico, e inicia seu crescimento e desenvolvimento em qualquer linha naquele nível. Do nível arcaico, eles podem se mover para o nível mágico, então para o mítico, para o racional, e assim por diante. E podem parar seu crescimento em qualquer nível também. Então qualquer cultura é um tipo de torta de camadas com diferentes percentuais, da população em cada um destes níveis principais dos estágios de altitude em arco-íris.

Os níveis de segunda camada são os únicos principais até agora que pensam que todos os demais níveis são importantes, e que existe uma razão crucial para o seu crescimento e para o desenvolvimento global dos seres humanos, no papel que estão executando

Ken Wilber

Mas os níveis de segunda camada são os únicos principais até agora, que pensam que os outros níveis são importantes, que eles existem por uma razão que eles estão executando algum papel crucial no crescimento e desenvolvimento global dos seres humanos. E, de fato, eles estão. Cada estágio é um componente necessário no nosso processo global de evolução e desenvolvimento. Nenhum pode ser retirado ou apagado, assim como você não pode retirar átomos das células e pular moléculas. Todas as camadas são importantes. A segunda camada por si só, parece compreender isso intuitivamente. Então o desenvolvimento para estes níveis superiores integrais do ser e despertar são componentes cruciais para a solução dos nos verdadeiramente sérios problemas.

Uma vez mais se olharmos em “Capitalismo Consciente”, encontraremos uma recomendação dos autores “evoluindo para níveis mais elevados de consciência nos estágios”. Eles mencionam os trabalhos de Kolbert, Maslow, Graves, Ken Wilber, entre outros.

Agora os 3 (três) níveis mais altos e mais recentes surgiram na primeira camada, que novamente inclui 95% da população mundial, então estamos falando sobre a maior parte do mundo aqui, mas os 3(três) níveis mais recentes no primeiro aqui são os valores: religiosos, tradicionais e míticos, o moderno, científico, racional e os pós-modernos multiculturais, em outras palavras, exatamente os três valores que estão lutando nas guerras culturais e cada um deles como um estágio do primeiro ano pensa que seus valores e seus valores de empréstimo são reais e o verdadeiro.

Então, os verdes pós-modernos pensam que os laranjas cientistas racionais e a religião mítica âmbar são ambos construções sociais e em última análise, não reais. Por outro lado, a ciência racional moderna pensa que a religião mítica é infantil e a sensibilidade pós-moderna é woo-woo. E a religião mítica pensa que ambos ciência e ao multiculturalismo pós-moderno estão fadados ao fogo do inferno eterno, então quem se importa com o que eles pensam, de qualquer forma..

Mas este estágio recente quase emergente, o Estágio Integral é o primeiro que é verdadeiramente integral, que verdadeiramente é abrangente e acredita que uma visão completa da realidade humana tem que levar todos esses estágios em consideração. A sociedade baseada no estágio de desenvolvimento seria diferente de qualquer sociedade já conhecida em toda a história.

Clare Graves and Spiral Dynamics - VoegelinView

Clare Graves, foi professor psicologia e criador da emergente teoria cíclica do desenvolvimento humano adulto, cujos aspectos foram mais tarde popularizados como Spiral Dynamics.

Clare Graves [professor de psicologia, criador da emergente teoria cíclica do desenvolvimento humano adulto, cujos aspectos foram posteriormente popularizados como Spiral Dynamics] chama o surgimento deste segundo nível de Estágio Integral de “um cataclisma de significado, um salto monumental de significado”. E de fato, é. Toda sociedade baseada neste estágio, é totalmente inclusiva, abrangente, e a primeira totalmente e verdadeiramente abrangente e não marginalizada que os humanos já conheceram. Enquanto humanos permanecerem em um desses estágios de primeiro nível, como 95% de todos os humanos agora o são, então, a humanidade como um todo nunca será capaz de ser verdadeiramente ser uma civilização mundial harmoniosa em paz amorosa e cuidadosa. Ao invés, no primeira camada, estaria dedicada a uma forma ou outra de guerras culturais. Algo semelhante ao que garantiu ao longo da história se a cada 1 ano de Paz, houve 13 anos de guerra, que é o que acontece quando você abraça um desses estágios do primeiro ano parcial, fragmentados, quebrados, incompletos, e que nunca terminarão, enquanto os estágios do primeiro ano permanecerem no controle.

Link's de Filmes para expansão da Consciência… | novaconsciência
Estados de Consciência

ESTADOS

Estados de consciência incluindo todos os estados são o núcleo do processo que chamamos de despertar e estes são um dos nossos 5(cinco) elementos principais :AQAL. Se olharmos para as grandes civilizações fundadoras pré-modernas ao redor do mundo: leste e oeste, norte e sul, virtualmente cada uma delas reconhece 2 (duas) formas de espiritualidade:

  • Exotérica ou aparente – que lida na maior parte por formas míticas,: e.g. Moisés realmente separou o Mar Vermelho, Elias realmente subiu ao Céu em sua carruagem, enquanto ainda estava vivo, com 900 anos de idade e assim por diante;

  • Esotérica ou Oculta – também consiste de uma série de histórias míticas, mas ao contrário, era tratava-se de uma psico-tecnonolgia para transmutação da consciência – uma série de práticas levando de um finito, estreito e pequeno ego encapsulado na pele para o Outro, dito ser Unidade que liga todos os seres, o que os Sufis chamam de Identidade Suprema, a união do indivíduo com o que tudo permeia, o Infinito, um estado conhecido em várias tradições como Iluminação, Despertar, Metamorfose, Moksha, Satori, Emancipação, Salvação, a Grande Liberação Os caminhos do Despertar em diversas tradições convergem: de um senso do ser separado para uma Consciência Única, a descoberta do Ser, Único, Verdadeiro, dito ser um com o Espírito e com todas as manifesta;cões: uma mente, um espírito, um ser. Assim como Erwin Schrodinger, o co-fundador da moderna Mecânica do Quantum colocou, “a Consciência é a singularidade cujo Plural é desconhecido”

Mas a descoberta deste “Um” não é a ausência da individualidade, mas completude. Ainda que uma pessoa esteja realizando o único e verdadeiro ser e espírito do cosmos inteiro, cada indivíduo é completamente iluminado, e vê o Ser sob uma perspectiva diferente, única, um ângulo diferente. E isto dá a cada indivíduo realização e expressão própria – um personagem único – uma perspectiva única, não encontrada em mais nenhum lugar no Cosmos inteiro.

A aparência de seu verdadeiro Eu, em qualquer um, é na verdade a realização de seu radicalmente Único Ser.

Veja, por exemplo, o livro de Marc Gafni’s ,”Your Unique Self”. Esse eu único é o que dá a sua vida particular é único, especial, um insubstituível, é o significado último da sua vida. É a sua vida, a realidade última do Universo visto e realizado e existente através do seu Ser, porque a única coisa que o diferencia de um outro “zilhão” de outros seres sencientes, todos expressando o mesmo Espírito é que você está percebendo e expressando isso por meio de algo radicalmente único.

Cada um de nós percebe o mundo de forma única. Nenhum outro ser senciente possui a mesma perspectiva que você, em qualquer outro local específico e manifesto do Universo. Este tempo e espaço que mais ninguém pode ocupar, dá a você uma condição única, irreplicável, de visão, ângulo e compreensão do mundo. E é por isso que Deus, confia e necessita de cada um de nós, para completar a si mesmo. O que cada um de nós traz ao Espírito é este novo indivíduo, incrivelmente novo e uma visão única do Cosmos e do próprio Espírito. Um Espírito Unitário Específico, pois o Espírito não pode fazer por si mesmo. Deus sou Eu e Eu sou Deus dentro da parte que me cabe a minha individualidade, parte do Todo Tudo.

Eu e Deus

Em outras palavras, este Eu transpessoal é um Eu Superpessoal, um Eu Pessoal mais, não um eu pessoal menos. Este Eu único é o que você traz para Deus, o que você oferece a Deus, e o que completa Deus. É como se (e de fato É) Deus precisasse de você para poder manifestar-se. É o que torna o Espírito uma unidade na diversidade, e não apenas uma unidade sem características. Um em muitos e não apenas um denso a mais, sem qualquer propósito.

As grandes tradições tendem a enfatizar a natureza singular do eu real, que é verdadeiro o suficiente, mas sem dar atenção suficiente para a natureza única que este eu real assume, assim que se manifesta e qualquer entidade, em qualquer lugar. Quando qualquer um dos santos e sábios, de qualquer uma das tradições, perceberam a identidade suprema, eles estavam de fato fazendo isso com seu próprio Eu único, que é o único Eu verdadeiro que se manifesta em um, através de uma perspectiva particular, unindo assim seu Infinito e finito, que é Eterno e o que é temporal, do Sem forma com o de dimensões formadas, criando uma Verdadeira, não dual, Unidade na diversidade. E não apenas uma unidade uniforme única e sem características, totalmente vazia de quaisquer características que não fosse o espírito absoluto, mas apagada. A manifestação em muitos é necessária para a realização da matéria.

Todas as grandes tradições do mundo começaram com seu fundador ou fundadores experimentando esses estágios muito profundos de despertar ou consciência de Unidade direta do indivíduo e do Espírito definitivo, a Identidade Suprema percebida pelo Ser Único.

Todas as grandes tradições do mundo começaram com seu fundador ou fundadores experimentando esses estágios muito profundos de despertar ou consciência de Unidade direta do indivíduo e do Espírito definitivo, a Identidade Suprema percebida pelo Ser Único.

Ken Wilber

Muitas religiões, especialmente no Ocidente, começaram a se identificar mais com uma religião que não estava no caminho de despertar, mas no caminho de crescer através de um problema real, sendo que foram especialmente os estágios inferiores, mágicos ou míticos do crescimento, francamente, os estágios mais infantis do crescimento do que de fato experiências diretas ao passado do caminho do despertar. Embora os caminhos do despertar permaneçam bastante comuns na tradição oriental, como Zen ou Vedanta ou o Budismo Tibetano, hoje no Ocidente, a religião significa, em grande parte, histórias sobre um senhor de cabelos e barba grisalhos sentado em um trono no céu.

É por isso que tantas pessoas se autodenominam espirituais, mas não religiosas. 20% da população americana agora se identifica com a frase sou espiritual, mas não religioso. Adicione surpreendentes 75% dos millennials de 18 a 25 se identificam com essa frase…. 75%! Isso significa que eles não estão procurando estágios infantis de crescimento, mas estágios reais de despertar.

Gestão Integral

Em Capitalismo Consciente, Mackey e Sisodia sustentam necessidade dos líderes terem práticas contemplativas e citam a Sabedoria atemporal como crucial para Líderes Integrais, em outras palavras do Despertar Real. Quantas vezes você vê isso coberto na recomendação de negócios tradicional?

Gestão integral: Consciência e complexidade nas organizações | Amazon.com.br

Em “Gestão Integral”, Marcelo Cardoso, executivo com mais de 30 anos de experiência em liderança em grandes empresas (Método Engenharia, Hopi Hari, Natura e Fleury) integra conteúdos para Transformação Organizacional utilizando a Teoria Integral como um dos alicerces. Fundador do Chie Integrates, presidente do Instituto Integral Brasil e cocriador da MetaIntegral Brasil, Marcelo traz neste livro a inquietação sobre o gap de desenvolvimento nos níveis pessoais e coletivos para enfrentar as complexidades e desafios do século 21. Trata-se de uma referência excelente de como a Teoria Integral pode ajudar a sistematizar novas formas de pensar as organizações.

Um verdadeiro negócio ético deve cobrir a lei integral em diversas disciplinas: na educação, medicina, política, etc e o Mapa Integral está a serviço exatamente para isso. Para cenários Complexos e Ambíguos, Incertos e Voláteis, a abordagem integral surge como uma ferramenta cada vez mais indispensável.

Bom, pessoal. Por hoje é isso. Conteúdo denso, mas extremamente importante e necessário. Espero que o ajude no seu caminho de Desenvolvimento, Autoconhecimento e Liderança. Nos vemos em breve 😉

Referências:

Success 3.0 Summit em outubro de 2014 em Boulder, Colorado, EUA

Instituto Integral Brasil & Professor Ary Raynsford – curso “A visão integral de Ken Wilber”

“Capitalismo Consciente” [John Mackey / Raj Sisodia ]

“Gestão Integral” [Marcelo Cardoso]

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